Manager - L'essentiel

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À propos

Stratégie, feeling ou "maîtrise du chaos" : comment les managers travaillent-ils vraiment ? Un leader est-il plus important qu'un manager ? Comment prendre le temps de réfléchir et de planifier quand on est soumis à un rythme effréné ? Doit-on penser que l'e-mail est en train de détraquer la pratique du management ? Par quel moyen concilier proximité avec ses collaborateurs et prise de recul nécessaire à une vue d'ensemble ?

Toutes ces questions, et bien d'autres encore, sont traitées par Henry Mintzberg dans cet essai qui remet à plat notre perception du travail du manager. Version condensée de son récent ouvrage Managing (2009), cette enquête décortique le quotidien de vingt-neuf managers. Une analyse complète, factuelle et sans préjugés qui avait établi la réputation de l'auteur.

Le modèle que Mintzbeg nous propose ici est l'aboutissement le plus à jour de sa réflexion sur le sujet.
L'ouvrage est préfacé par Frédéric Fréry, professeur à ESCP Europe.


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Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Ressources humaines


  • Auteur(s)

    Henry Mintzberg, Frédéric Fréry

  • Éditeur

    Vuibert

  • Distributeur

    ePagine

  • Date de parution

    19/11/2014

  • Collection

    Les fondamentaux du management

  • EAN

    9782311401943

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    192 Pages

  • Poids

    2 008 Ko

  • Entrepôt

    ePagine

  • Support principal

    ebook (ePub)

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Henry Mintzberg

  • Naissance : 2-9-1939
  • Age : 85 ans
  • Pays : Canada
  • Langue : Anglais (canada)

De tous les « gourous » du management, Mintzberg est le plus apprécié en France. Il enseigne à la faculté d'administration de l'université McGill (Montréal) et a fortement marqué la recherche en gestion, management, sociologie des organisations et stratégie. Il est l'auteur de 15 livres de référence (traduits en 12 langues), publiés en France aux Éditions d'Organisation ou chez Dunod, parmi lesquels : Le management : Voyage au centre des organisations (10 000 ex., réed. 2004) ; Des managers, des vrais ! Pas des MBA (2005) ; Safari en pays stratégie : L'exploration des grands courants de la pensée stratégique (réed. 2009).

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