Entreprise : les z arrivent ! comment les recruter, les manager et les fidéliser

Une première partie met en perspective l'importance de cette thématique à travers : - la question des générations et son impact dans le fonctionnement actuel des entreprises : enjeux (allongement du temps de travail, renouvellement des effectifs...) et transformations en cours (digitalisation, télétravail...); - les atouts, caractéristiques et valeurs dominantes de la génération Z et son rapport au travail ; - ce que devient aujourd'hui le management et le rôle des managers au regard des transformations en cours et des attentes de cette nouvelle génération. Une seconde partie décline concrètement les pratiques de management à travers les 8 domaines d'efficience suivants : le recrutement d'un collaborateur; le pilotage et l'organisation du travail; l'accompagnement au quotidien; le développement des compétences; l'information & la communication; la collaboration au sein de l'équipe; l'évaluation des performances. L'ouvrage offre ainsi un guide pratique aux managers et responsables de ressources humaines en entreprise.
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